7월 23일 아침, Jiangwave Technology는 Jinshan 본사에서 ERP 사례 마감 표창 회의를 개최했습니다.ERP 시스템의 원활한 운영은 Jiangwave Technology의 정보화 및 디지털 구축에 대한 포괄적이고 꾸준한 발전을 의미하며 회사는 무에서 유로, 무에서 유로의 데이터 관리에서 확고한 발걸음을 내디뎠습니다.
프로젝트 소개
ERP 프로젝트는 출시 이후 14개월 420일 동안 운영되었습니다.전문 교사가 이끄는 프로젝트 팀원 6명, 조수 2명, 전체 과정 조수 1명, 운영자의 절반 이상, 대규모 재고, 거의 모든 직원이 프로젝트에 참여했습니다.
팀 구성원은 프로젝트를 자신의 책임으로 여기고, 다양한 부서를 조사하고, 의사 소통하고, 비즈니스 프로세스를 이해하고, 질문을 처리하고, 적시에 정확하게 시스템을 조정하고, 프로젝트가 정해진 방향으로 발전하도록 안내하고 추진합니다.전체 과정에서 종종 실용적인 응용 문제에 직면하지만 효과적이고 적시에 처리할 수 있으며 최종적으로 프로젝트의 원활한 시작 및 응용을 보장할 수 있습니다.
프로젝트 성과
1. 엔터프라이즈 프로세스 관리 및 정보 공유 플랫폼.공급 및 마케팅 체인, 생산, 재무 및 기타 링크의 프로세스 사양(SOP)이 공식화되었습니다.재고, 주문, 조달, 아웃소싱 및 판매의 정보 공유뿐만 아니라 생산 및 공급 및 마케팅 체인의 모든 부서 간에 데이터 통합 및 공유가 실현되었습니다.
2. 공급망, 생산 및 재무/기업 비용 관리의 통합
프로젝트 기여상
데이터 그룹 뒤에는 밝게 빛나는 초과 근무 창이 있고 책상 아래 램프는 셀 수 없이 많은 늦은 밤 데이터 입력, 열심히 일하는 팀, 책임을 지는 용기, 영적 힘의 헌신에 대한 의지입니다.
담당자: Mr. Sky
전화 번호: +86 15001858171
팩스: 86-21-51862511
